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全国65カ所以上でアリーナ・スタジアムの新設・改修構想が進む。コンセッション方式による収益施設化の狙いと、建設費高騰・住民投票を伴う採算性論争という二つの現実を、具体的な地域事例から整理する。

B.LEAGUEは2026-27シーズンから競技成績による昇降格を廃止し、売上高・観客動員・アリーナ規模という経営指標でクラブを3階層に再編する。改革の背景と、日本プロスポーツ経営に与える構造変化を整理する。

プロ野球は球団ごとに放映権を個別管理し、Jリーグは11年総額2,395億円でDAZNに一括売却した。世界的にスポーツ放映権が高騰を続ける中、日本の二大プロスポーツが選んだ対照的な収益モデルを比較する。