#生命保険

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日本生命の1.2兆円買収、朝日生命の初海外M&Aと、生保各社の国内債券積み増しという逆方向の動きを比較し、少子高齢化下での戦略分岐の背景を整理する。

プルデンシャル生命の金銭詐取事件と改正保険業法による代理店規制強化を軸に、大量採用・大量離職を前提とした生命保険の営業職員モデルが抱える構造的リスクと規制対応の射程を整理する。

2026年、世界の保険AIは「実験」を卒業し「実装と規制」の時代に入った。引受時間の3日→3分への短縮・エージェントAIの台頭・EU AI法の「高リスク」指定が重なる中、日本の大手保険会社も数千億円規模のデジタル投資を加速している。

2026年春の30年・40年JGB入札で需給バランスが急変。日銀のテーパリング進行と生損保の年限戦略見直しが重なり、超長期ゾーンの価格形成が不安定化した。発行体・投資家・市場機能の各観点から整理する。