#プライベートエクイティ
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介護業界で進む「小規模淘汰×資本集中」— PEファンド主導の再編は何を変えるか
介護事業者の休廃業が高水準で推移する一方、ALSOKや米PEファンドのアドベントが大手事業者を相次ぎ買収している。収支差率4%台の薄利構造下で進む淘汰と資本集中は、担い手不足の解消につながるのか条件と限界を検証する。
ゴルフ場再編30年史 — バブル崩壊から世界最大手誕生までの資本の変遷
預託金制度が崩壊させた日本のゴルフ場業界は、外資ファンドの買収合戦を経て2024年末、平和とアコーディア・ゴルフの統合により世界最大の運営会社が誕生した。30年の資本の変遷をたどる。
個人マネーが未公開株に届く回路 — セキュリティトークンと公募投信の実像
SBIと東京海上アセットマネジメントが未公開株連動デジタル証券を投入し、個人の未上場企業投資への参入障壁が下がりつつある。米SECの規制論争と併せ、新回路の仕組みとリスクを整理する。
ゲーム業界を揺るがす巨大資本 — 2026年の主要ディール4選
EA史上最大のLBO成立、GameStopによるeBay買収提案、Tencentの海外ゲーム拡大、任天堂の独自路線。2026年にゲーム業界を動かした4つの資本の動きを整理する。
価格.com争奪戦が映す日本M&Aの新局面 — PEファンドと事業会社、二正面の値上げ合戦
欧州系PEファンドEQTと通信大手LINEヤフー・ベインキャピタル連合が「価格.com」運営会社を巡り入札価格を4度引き上げた。生成AIが揺るがす検索流入依存モデルと日本のM&A規律の実効性を読み解く。
企業年金のオルタナティブ資産シフト — 国内債券偏重脱却と受託者責任の行方
企業年金連合会やDB・DC基金が国内債券偏重から脱し、PE・インフラ・私募クレジット・不動産へ配分を広げる動き。人材不足と受託者責任の論点を資産クラス別に整理する。
後継者不在127万社をどう救うか — 内部昇格・PEファンド・資格制度の三正面作戦
後継者不在企業が拡大する中、内部昇格が同族承継を初めて上回った。伊藤忠・野村・三井住友信託が設立した承継特化型PEファンドと、中小企業庁が進めるM&A仲介の資格制度化という二つの制度的処方箋の実効性を検証する。
東電資本提携の構図 — 5つの入札連合が問う「重要インフラへの外資参入」の論点
東京電力ホールディングスが5つの候補グループと資本提携交渉を進めている。SoftBank、JIP、Blackstone、Apollo、KKRという顔ぶれが示す外資PEと国内戦略投資家の思惑の違いを比較分析し、日本の重要インフラ外資参入問題の構造を読む。
スポーツ放映権が世界最高値を更新し続ける構造的理由
プレミアリーグからNFLまで、スポーツ放映権が毎サイクル最高値を更新し続ける。ストリーミング各社の争奪戦とプライベートエクイティの参入が、スポーツを「インフレに強い実物資産」へと変貌させた構図を読み解く。
出口なき3兆ドル — バイアウトファンドが直面するエグジット難と代替戦略の現実
世界のプライベートエクイティが抱える未換金資産は推計3兆ドルに上る。IPO市場の停滞とM&A減速が続く中、コンティニュエーション・ファンドや借入配当など代替エグジット戦略の実態を解説する。
日本SaaS産業の連結再編が始まる — Vista・KKR系PEの参入と地場SaaSの集約戦略
2026年に入って活発化した海外PEファンドの日本SaaS買収。Vista Equity Partners やKKRがバリュエーション低下を機に動き、中堅SaaSのロールアップ集約モデルが日本でも始動した構造を解説する。