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外食業の特定技能1号在留者数が受入れ上限の5万人に迫り、政府は新規認定を一時停止した。現場で何が起きているのか、業種間で強まる人材争奪の実態を構造的に解説する。

1995年に1.8万店超あったパチンコホールは2024年末に6706店へ縮小した。規制強化、大型チェーンの破綻、スマートパチスロによる部分回復という4つの構造要因を整理する。

2026年1〜6月、人手不足を主因とする企業倒産が過去最多を更新した。建設業では大型工事の新規受注断念が相次ぎ、物流分野では物流効率化法の本格施行で荷主責任が拡大した。統計と制度変化から中小企業を追い詰める構造を検証する。

後継者不在企業が拡大する中、内部昇格が同族承継を初めて上回った。伊藤忠・野村・三井住友信託が設立した承継特化型PEファンドと、中小企業庁が進めるM&A仲介の資格制度化という二つの制度的処方箋の実効性を検証する。

内閣府の景気動向指数が2年4か月ぶりに「改善」と判定された一方、地方の景況感調査は弱含みが続く。全国指標と地域実感の乖離を、複数統計を突き合わせて検証する。

改正労働施策総合推進法により2026年10月、企業規模を問わずカスタマーハラスメント対策が義務化される。制度の骨格と、正当なクレームとの線引きに悩む現場の実態を整理する。

2026年1月施行の下請代金法等の大幅改正は、日本の取引慣行に22年ぶりの抜本的変革をもたらした。公正取引委員会の執行強化と新規定が中小企業の価格転嫁力をどう変えるかを論じる。