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米国の最恵国待遇(MFN)薬価政策が日本を参照国に含めたことで、日本の低薬価が逆に新薬の未導入「ドラッグロス」を悪化させる悪循環が懸念されている。

2026年10月以降、オーソライズド・ジェネリック(AG)の新規収載薬価が先発品と同額となる制度変更が始まる。価格優位性を失うAGビジネスの行方と、安定供給実績を軸とした中小メーカー再編の構図を整理する。

ツルハとウエルシアの経営統合でイオン連合が売上高2兆円超の最大手となる一方、マツキヨココカラは中小チェーンの買収で独自路線を選んだ。二つの再編戦略の構造を比較する。

キートルーダ・エリキュース・イブランスを含む年間売上高2000億ドル超の医薬品が相次いで特許切れを迎える。バイオシミラー市場が一気に開花する一方、製薬大手の収益構造が揺れる転換期の全容を解説する。

微生物のDNAを設計して有用物質を生産する合成生物学が、農業・医療・素材・エネルギーの各産業に変革をもたらしつつある。OECDとスタンフォードの分析、主要企業・政府の動向をもとに「バイオ経済の到達点」を論じる。

米国は2026年4月、特許医薬品に最大100%のSection 232関税を課す大統領令を発動した。7月末から段階的に施行されるこの政策は世界の製薬サプライチェーンを再編し、製薬大手の国内回帰投資を急加速させると同時に薬剤費上昇リスクを生む。