#東証改革

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日経平均が6万円を初突破した2026年、市場予想は5万3000-6万1000円のレンジに収斂しつつある。銀行・建設・エンタメ・AI半導体への資金流入を主軸としたセクターローテーションの構造と、為替・金利・規制の影響を整理する。

2025年度の日本企業による自社株買い総額が17兆円超と過去最高を更新した。東証改革と外国人投資家圧力を受けた株主還元の転換点を検証し、資本効率向上の次の課題を論じる。

2015年のコーポレートガバナンス・コード導入から10年。ROE改善・株主還元拡大・社外取締役比率の上昇と数値的進歩は否定できない。しかし「形式的遵守」と「実質的変革」の間の深い溝は依然として存在する。データと事例から問い直す。

配当利回り3〜5%台の日本株を、グローバルなインカム投資家が「割安な実物資産」として大量購入している。東証のPBR1倍要請と株主還元改善が、なぜ海外ロング資金を引き寄せるのかを分析する。

東証改革と金融庁の圧力を受け、日本の政策保有株式（持ち合い株）の解消が急加速している。解放される資本はどこへ向かい、日本企業の経営・市場構造をどう変えるか。

サッポロホールディングスが20年超にわたる株主圧力を経て都内の優良不動産を売却した事例は、日本企業の「眠れる資産」解放が本格化した象徴として機能している。東証PBR改革・クロス株解消・海外アクティビスト参入が連動する構造変化を、具体的なデータで解析する。