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2026年度防衛費は過去最高の9.04兆円に達し、重工3社の受注残は6.25兆円に積み上がった。輸出規制緩和と次世代戦闘機GCAPが日本の防衛産業を構造的に変えようとしている。その現実と限界を解説する。

2025年のNATOハーグ首脳会議でGDP比5%の防衛費目標（2035年達成）が合意された。現実的に実現可能か、財政・産業基盤・政治的合意形成の各側面から欧米の「軍拡の経済学」を解析する。

GDP比4%超の防衛費を誇るポーランドは、韓国・欧州防衛企業との大型契約、EV電池製造、EU資金の記録的流入を背景に中欧の産業ハブとして急浮上している。ポーランド・モデルの実態と課題を分析する。

三菱重工・IHI・川崎重工の株価が2022年比で2〜7倍に跳ね上がった。防衛費GDP比2%への倍増計画は確かに市場の期待を生んでいるが、人材不足・技術の民間転用制限・輸出経験の薄さという構造問題は、「産業の復活」を容易には許さない。

NATOの2035年GDP比5%目標と世界軍事費2.9兆ドル到達を背景に、ドイツを筆頭とする欧州各国が歴史的な規模の再軍備に踏み切った。防衛産業への特需とマクロ経済への光と影を分析する。