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「M&A」に関連する記事 17 件
セブン&アイとトライアルHD、日本の小売再編が示す二つの資本戦略の分岐
外資アクティビストの圧力を起点に単独再建を選んだセブン&アイと、KKRから西友を買収し規模拡大に踏み切ったトライアルHD。対照的な二つの資本戦略から日本小売業の再編構造を読み解く。
建設業「2024年問題」1年半後の実態 — 規制順守42%未達の現場
残業規制の適用から1年半、建設現場の4割超が上限ルールを守れていない。人手不足倒産の急増とゼネコン再編の動きから、規制と現場実態の乖離が生む構造変化を検証する。
県境を越える地銀再編の設計図 — あいちFGと三十三FG統合が映す制度と論点
あいちFGと三十三FGの経営統合基本合意を軸に、独禁法特例法という制度的土壌、両グループの統合前史、群馬銀行や静岡FGなど他地域の再編事例を横断し、県境を越える地銀再編の構造的論理を整理する。
後継者不在127万社をどう救うか — 内部昇格・PEファンド・資格制度の三正面作戦
後継者不在企業が拡大する中、内部昇格が同族承継を初めて上回った。伊藤忠・野村・三井住友信託が設立した承継特化型PEファンドと、中小企業庁が進めるM&A仲介の資格制度化という二つの制度的処方箋の実効性を検証する。
NSKとNTNはなぜ100年越しに手を組んだか — 縮む需要とロボット時代の生存戦略
世界3位・4位の軸受けメーカーNSKとNTNが共同持株会社設立で合意した。中国需要の減速と欧州製造業の不振という逆風の中、両社がロボットや電動化需要を成長の軸に据える再編の経緯と含意を追う。
日本のM&A公正性ルールは機能するか — 経産省指針と海外基準の交差点
経産省の研究会がM&Aルールの不備を指摘し、行動指針の解釈明確化に動いた。日本の「行動指針」型アプローチと英米の法制度型アプローチを比較し、実効性の分岐点を整理する。
米国ブロック後の日本製鉄が描くグローバル鉄鋼戦略 — インドJVと脱炭素転換の全貌
約2兆円のUSスチール買収計画が安全保障審査で阻まれた日本製鉄。JSWスチールとのインド合弁を軸に世界展開を再構築する戦略と、中国過剰生産・グリーンスチール競争が交差する鉄鋼市場の構造を読み解く。
日本企業に「法務の経営参画」が求められる時代 — 欧米型CLOモデルと日本型法務の乖離と橋渡し
経済安全保障法制の複雑化、アクティビスト株主の攻勢、クロスボーダーM&Aの急増を背景に、日本企業の法務部門が経営の中枢へ浮上しつつある。欧米型CLO（最高法務責任者）との比較から、コーポレートガバナンス改革の次の焦点を論じる。
グローバル資産運用業界の再編波 — 規模追求型と多角化型、二つの戦略が再定義するAUM競争
世界の運用資産残高（AUM）は2025年末に約120兆ドルに達し、業界の大型M&Aが続く。BlackRockによるGIP買収（125億ドル）を象徴とする規模拡大型と、Franklin Templetonが体現するマルチ・ブティック戦略。二つのアプローチを比較し、再編の構造的背景と投資家への含意を検証する。
ヤマダHDとエディオンが統合へ — 年商2.5兆円の家電量販再編が示す業界の「生存戦略」
2026年6月、ヤマダホールディングスとエディオンの経営統合検討が明らかになった。実現すれば日本最大の家電量販グループが誕生する。Amazonに代表するECの侵食と人口減少という二重の構造圧力が背景にある。
クロスボーダーM&A審査の三極分岐 — 米・EU・中国が異なる論理で世界の企業再編を左右する
トランプ政権の「プロビジネス」転換、EUの20年ぶりのM&Aルール改正、中国SAMRの地政学的承認操作が同時進行する2026年。クロスボーダーM&Aを巡る三極の審査ロジックを比較解説する。
日本食品・飲料業界の構造再編2026：コスト高・人口縮小・海外戦略の交差点
原材料費高騰・労働コスト上昇・少子高齢化の三重苦に直面する日本の食品・飲料業界。味の素・キッコーマン・アサヒ・キリンが海外展開とM&Aで活路を開く構造転換の全貌を分析する。
海外M&Aに立ちはだかる経済安全保障の壁 — 日本企業のグローバル戦略を問い直す
日鉄によるUSスチール買収をきっかけに浮上した経済安全保障審査の複雑化。米英日を中心に外資規制が強化されるなか、日本企業の対外M&A戦略はいかなる転換を迫られるか。
日本製薬企業の海外M&A戦略を問い直す——ADC競争優位の光と影
第一三共のADC（抗体薬物複合体）で世界が注目する日本製薬業界。アステラス製薬・武田薬品の大型買収の成果と課題を検証し、研究開発費比率・知財リスク・グローバル競争ポジションを国際比較の視点から論じる。
米国地方銀行の再編ウェーブ — 規制閾値戦略と金利正常化が促す合併の論理
米国では資産100億〜2,500億ドルの地方銀行を中心に合併機運が高まっている。規制コストの非線形増加・デジタル化投資の必要性・金利環境の変化を背景とした銀行再編の構造を分析する。
日本SaaS産業の連結再編が始まる — Vista・KKR系PEの参入と地場SaaSの集約戦略
2026年に入って活発化した海外PEファンドの日本SaaS買収。Vista Equity Partners やKKRがバリュエーション低下を機に動き、中堅SaaSのロールアップ集約モデルが日本でも始動した構造を解説する。
日本関連M&A43兆円が示す経営戦略の転換 — 海外成長投資と国内再編の同時加速
2025年度の日本関連M&A総額は前年度比9割増の43兆円と過去最高水準に達した。クロスボーダー大型買収の急増と国内再編の加速、さらに経済安全保障の視点が交差する構造変化を読み解く。