#人手不足
「人手不足」に関連する記事 15 件
半導体エンジニア争奪戦 — Rapidus・TSMCが競う人材確保の現実
Rapidusの2nm量産計画とTSMC熊本第2工場の増設が同時進行するなか、日本の半導体産業は資金より深刻な技術者不足という共通の壁に直面している。各社・政府の人材確保策を整理する。
物流2社の対照的な拠点戦略 — SGHD「25→3拠点」集約とヤマトHD「4都県」新設
物流法改正とドライバー不足を背景に、SGホールディングスは中継拠点を25から3に集約し、ヤマトホールディングスは企業物流向け倉庫を4都県に新設する。対照的な投資戦略を比較する。
老朽化する水道インフラ、自治体に迫られる5つの選択肢と現実的な対応策
高度経済成長期に整備された水道管の更新時期が到来する一方、人口減少による料金収入減と技術者不足が更新を阻んでいる。値上げ、広域統合、官民連携、ダウンサイジング、人材確保という自治体の主要な対応策を整理する。
冷凍倉庫から医薬品配送まで広がる日本のコールドチェーン投資の全貌
冷凍冷蔵倉庫の新設、医薬品の温度管理物流、EC向け冷蔵配送、港湾の冷蔵コンテナ整備、人材・自動化技術まで、日本で広がる低温物流（コールドチェーン）投資の実態と分野ごとの課題を整理して解説する。
「出社回帰」対「リモート継続」— 日本企業の働き方戦略はなぜ割れているか
ルネサスやLINEヤフーが週3日出社への転換を打ち出す一方、テレワークを継続する企業も残る。海外の生産性研究や日本政府統計を手がかりに、出社回帰派とリモート継続派の論拠を整理し、人材獲得競争への波及を検証する。
週休3日制、給与維持型と給与減額型はどちらが企業に定着するか
人手不足を背景に広がる週休3日制には、給与を維持したまま休日を増やす方式と、給与を減らして休日を増やす方式がある。両モデルの仕組みと国内外の実証データを比較する。
治療しながら働くという当たり前を、制度がようやく追いかけ始めた
2026年4月、改正労働施策総合推進法の施行により治療と仕事の両立支援が事業主の努力義務となった。制度化の背景にある就労実態の統計データと、企業に求められる対応の内容を整理して解説する。
建設業「2024年問題」1年半後の実態 — 規制順守42%未達の現場
残業規制の適用から1年半、建設現場の4割超が上限ルールを守れていない。人手不足倒産の急増とゼネコン再編の動きから、規制と現場実態の乖離が生む構造変化を検証する。
AIが締め出す新卒総合職、日米で分かれる「技能職シフト」の実像
生成AIが新卒・若手のホワイトカラー求人を圧迫する一方、建設・製造などの技能職では人手不足が続く。日本の公的統計と米国FRB系調査を突き合わせ、両国の若年雇用シフトの実態と相違点を検証する。
外食業の特定技能が受入れ上限に到達 — 現場で強まる人材争奪の構図
外食業の特定技能1号在留者数が受入れ上限の5万人に迫り、政府は新規認定を一時停止した。現場で何が起きているのか、業種間で強まる人材争奪の実態を構造的に解説する。
建退共の利回り引き上げは建設業の人手不足を止める一手になるか
厚生労働省は建設業退職金共済制度の予定運用利回りを2026年10月に1.3%から1.5%へ引き上げる方針を固めた。掛金・給付の仕組みと改正建設業法の労務費規制を合わせ、制度が技能者確保にどこまで効くかを検証する。
2026年上半期、人手不足倒産が最多更新 — 建設・運輸で表面化する構造的限界
2026年1〜6月、人手不足を主因とする企業倒産が過去最多を更新した。建設業では大型工事の新規受注断念が相次ぎ、物流分野では物流効率化法の本格施行で荷主責任が拡大した。統計と制度変化から中小企業を追い詰める構造を検証する。
後継者不在127万社をどう救うか — 内部昇格・PEファンド・資格制度の三正面作戦
後継者不在企業が拡大する中、内部昇格が同族承継を初めて上回った。伊藤忠・野村・三井住友信託が設立した承継特化型PEファンドと、中小企業庁が進めるM&A仲介の資格制度化という二つの制度的処方箋の実効性を検証する。
「管理職になりたくない」構造はなぜ日本で突出するのか — 国際比較で読む昇進忌避
日本企業の管理職ポジションに占める女性比率はOECD諸国で最下位水準にとどまる。内部昇進を軸とする日本型管理職モデルと、欧米で広がるジョブ型・外部登用モデルを比較し、なり手不足の構造的な要因を検証する。
社宅復権と住宅手当、採用競争を制するのはどちらか — 人的資本経営の住まい戦略
人手不足と人的資本開示の義務化を背景に、社宅・寮の新設と住宅手当の拡充という二つの潮流が併存する。両モデルの仕組み・税務・企業事例を比較し、採用戦略としての有効性を整理する。