#日本企業

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2025年度の日本関連M&A総額は43兆円超の過去最高水準に達したが、注目を集める大型案件の陰で中堅・中小企業による海外買収が静かに増加している。中堅クロスボーダーM&Aの構造・躓きのパターン・PMI成功要因を整理する。

2026年に入って活発化した海外PEファンドの日本SaaS買収。Vista Equity Partners やKKRがバリュエーション低下を機に動き、中堅SaaSのロールアップ集約モデルが日本でも始動した構造を解説する。

会計不正に続いてモーター部品の品質不正が1000件超判明したニデック。過度な業績圧力が生む「不正の連鎖」の構造と、日本製造業のコーポレートガバナンス改革の現実を解析する。

NTTグループは2025年にNTTデータを完全子会社化し、グローバルなAIデータセンター網の構築に約1.6兆円を投じた。通信キャリアからAIインフラ提供者への経営転換の全貌と課題を分析する。

日鉄によるUSスチール買収をきっかけに浮上した経済安全保障審査の複雑化。米英日を中心に外資規制が強化されるなか、日本企業の対外M&A戦略はいかなる転換を迫られるか。

第一三共のADC（抗体薬物複合体）で世界が注目する日本製薬業界。アステラス製薬・武田薬品の大型買収の成果と課題を検証し、研究開発費比率・知財リスク・グローバル競争ポジションを国際比較の視点から論じる。

日本のユニコーン企業は2023年時点で7社、米国の653社と比べて圧倒的に少ない。IMFの分析と政府の5か年計画が指摘する構造問題と、サカナAIに象徴されるAI分野の新潮流を整理する。